可行性研究分为和评价、决策。
可行性研究一般分哪四个阶段 -
可行性研究一般分为：机会研究、初步可行研究、可行性研究、评价和决策。1、机会研究（又称为立项建议）它是对投资的方向提出建议，企业及基层单位根据生产中发现的问题和市场中的机会，以充分利用自然资源为基础，寻找最有利的投资机会。从企业来看，应根据资金实力的大小，现有技术能力，寻求新的效益较好说完了。
此题考查建设项目可行性研究。建设项目可行性研究可以分为机会研究、初步可行性研究、最终可行性研究、项目的评估和决策四个阶段。
可行性研究一般分为：机会研究、初步可行研究、可行性研究、评价和决策。1、机会研究（又称为立项建议）它是对投资的方向提出建议，企业及基层单位根据生产中发现的问题和市场中的机会，以充分利用自然资源为基础，寻找最有利的投资机会。从企业来看，应根据资金实力的大小，现有技术能力，寻求新的效益较好说完了。
此题考查建设项目可行性研究。建设项目可行性研究可以分为机会研究、初步可行性研究、最终可行性研究、项目的评估和决策四个阶段。
【答案】：ACDE 技术改造项目的可行性研究一般分为确定投资方向阶段、项目的初步选择阶段、项日拟定阶段、项目的评价和决策阶段四个阶段。
评价和决策是由投资决策部门组织和授权有关咨询公司或有关专家，代表项目业主和出资人对建设项目可行性研究报告进行全面的审核和再评价。其主要任务是对拟建项目的可行性研究报告提出评价意见，最终决策该项目投资是否可行，确定最佳投资方案。项目评价与决策是在可行性研究报告基础上进行的，其内容包括：1)还有呢？
可行性研究工作包括( )阶段。A. 粗略研究B. 投资机会研究C. 初步可行性...
B. 投资机会研究 C. 初步可行性研究 E. 详细可行性注：工程项目建设的全过程一般分为三个主要时期：投资前时期、投资时期和生产时期。可行性研究工作主要在投资前时期进行。投资前时期的可行性研究工作主要包括四个阶段：机会研究阶段、初步可行性研究阶段、详细可行性研究阶段、评价和决策阶段。
立项”决策。对于不同规模和类别的项目，初步可行性研究可能出现4种结果：①肯定，对于比较小的项目甚至可以直接“上马”；②肯定，转入详细可行性研究，进行更深入更详细的分析研究③展开专题研究，如建立原型系统，演示主要功能模块或者验证关键技术；④否定，项目应该“下马”。3)详细可行性研究。
投资项目可行性研究工作分为哪几个阶段 -
四、项目评估决策(结论阶段)：主要功能：对可行性研究报告提出评价意见，确定是否可行，或是否是最佳的方案选择。由于建设前期的各研究工作阶段的研究性质、工作目标、工作要求及作用不同，因而其工作时间与费用也各不相同。通常因为各阶段研究的内容是由浅入深的，故项目投资和成本估算的精度要求也由粗到细是什么。
可行性研究必须从系统总体出发，对技术、经济、财务、商业以至环境保护、法律等多个方面进行分析和论证，以确定建设项目是否可行，为正确进行投资决策提供科学依据。项目的可行性研究是对多因素、多目标系统进行的不断的分析研究、评价和决策的过程。它需要有各方面知识的专业人才通力合作才能完成。可行性研究说完了。
可行性研究的常用方法大致有三种 -
以确定建设项目是否可行，为正确进行投资决策提供科学依据。项目的可行性研究是对多因素、多目标系统进行的不断的分析研究、评价和决策的过程。它需要有各方面知识的专业人才通力合作才能侍正完成。可行性研究不仅应用于建设项目，还可应用于科学技术和工业发展的各个阶段和各个方面。
可行性研究#初步可行研究#机会研究#投资方案#科学预测#投资效益指标#评价报告#决策#投资估算#产品成本核算，